IV．職場のパワーハラスメントについて(その1)
先日、ＴＶのニュースで「職場のパワーハラスメント」がとりあげられていました。労働基準監督署が、
自殺が、長時間労働と上司の「パワーハラスメント（パワハラ）」が原因として、労災認定している社
員についての内容でした。
最近耳にする「パワハラ」とは、厚生労働省のサイトによると、同じ職場で働く者に対して、職務上の
地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与
える、または職場環境を悪化させる行為と定義されています。
上司から部下への行為だけではなく、部下から上司や同僚同士の行為、また顧客や取引先の行為でもパ
ワハラに当たることもあります。
パワハラに当たる行為は「業務の適正な範囲」を超えるものが対象になるので、行為を受けた者の受け
止め方によっては不満に感じる指示・注意・指導があったとしても「業務の適正な範囲」で行われてい
る場合には、パワハラに当たりません。
典型的な行為としては、①身体的な攻撃（暴行・傷害）②精神的な攻撃（脅迫・侮辱・ひどい暴言）
③人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）④過大な要求（業務上明らかに不要なことの強制、
仕事の妨害）⑤過小な要求（仕事を取り上げる等）⑥個の侵害（私的なことへの過度に立ち入る等）に
類型化されます。
④から⑥は、業務上の適正な指導との線引きが難しいことがありますので、職場で認識をそろえ、その
範囲を明確にしていくことが必要なのかもしれません。
（社会保険労務士)
（2014年12月号）